今年以来，陕西交控绥定分公司聚集提质增效高质量打开主题，仔细贯彻履行交控集团及运营办理公司决议方案布置，聚集“7613”战略方针，坚持将党的政治优势、安排优势、准则优势转化为企业未来的打开优势，推动党建作业与运营办理深层次地交融，以高质量党建引领进步企业高质量打开。

  聚集强化理论装备，引领进步提质增效动力。坚持用党的立异理论装备脑筋，把习新时代中国特色社会主义思维转化为坚决抱负、锻炼党性和辅导实践、推动作业的强壮力气，经过党委会榜首议题“先学”、党委理论学习中心组“研学”、读书班“领学”，主题党日实践学等多种形式，探究树立学习效果转化履行机制，把思维优势继续转化为运营打开优势。探究准则立异和流程再造，健全准则、优化流程20余项，全力进步作业规范化办理上的水准。量化细化通行费征收使命，层层分化到收费站、班组，大力打开比事务、比技术、比本质、比实干的岗位练兵比赛，引导职工在全方位、多层面比拼中提水平。以精准化全面稽察为抓手，加大与路政、高速交警联合协作，加强数据剖析研判，严厉打击跟车冲卡、冒充绿通及ETC等歹意逃费行为。常态化推动ETC发行服务提质增效作业，疏通营销途径。改装废旧液态融雪剂存储罐，加装农业滴灌带，研制主动滴灌设备，进步应对干旱风沙等自然灾害才能。全面履行安全出产全员岗位责任制，常态化运转两层防备机制，厚实打开安全危险危险专项整治进步举动，深化“认识+责任+标准化”安全办理体系建造，为打赢决战年终收官战营建安全安稳环境。

  聚集加强党的领导，引领进步企业办理才能。坚决履行“两个一以贯之”，稳固深化重组变革效果成效，以“忠实+培优+强基”为重要载体，以“展现+引领+品牌”为体系导向，推动党的领导与完善公司办理高度交融。修订完善党委会议事规则，细化构成研究决定、前置研究讨论事项清单，厘清党委会与司理层鸿沟，有用保证党委把方向、管全局、促履行领导作用发挥。以党支部“三化”建造为抓手，选优配强党支部班子，聚集引流增收、安全应急、办理立异、科技创效等要点使命，打开党建引领优化进步“10+”举动，推动“岗区队”建造，引导党员干部抢先创优、攻坚克难。以责任办理效能发挥为中心，配套打开干部归纳研判，有方案、有过程地打开跨部门跨范畴沟通。环绕要害成绩方针优化重构、推动分类查核和差异化分配，使“赛马比拼”成为激起干部职工生机的强有力手法。紧盯巡察整改，采纳“五账”办理模式，仔细“建账”“管账”，准时“交账”，根据清单“查账”，对号核实后“销账”，做到件件有人抓、有人改、有着落。树立整改陈述机制、盯梢查看督办机制、整改效果揭露机制、整改问责机制、整改效果运用机制。

  聚集加强风格建造，引领进步攻坚克难生机。继续深化“强学习、强班子、强办理、强风格、强监督”干部风格才能进步专项整治举动，高起点策划，高站位推动，榜首时间学习了习关于纠正“”加强风格建造的重要讲话指示精力，举行会议，传达学习上级党委干部风格才能进步专项整治举动要求，分层次、多办法打开思维发动，清晰方针使命、罗列具体的细节内容、清楚办法过程、提出作业要求。经过“六个一”（举行一次座谈会、进行一次谈心说话、发放一份查询问卷、填写一份寻求意见表、树立一个监督举报电话、设置一个寻求意见箱）活动，注重干部风格问题新动向和准则履行中的薄弱环节，细化完善流程、议事规则、行为准则，构建干部风格建造长效机制。推广“一线作业法”，树立首问担任、岗位许诺、限时办结、清单回访、和谐督办作业机制，拧紧拧实处理问题的“链条”。继续深化“我为大众办实事”实践活动，树立办实事动态作业台账，推动处理包含晋级改造职工活动室、改进职工住宿环境等在内的实事30余件，打通服务底层职工的“神经末梢”。

  聚集立异创效赋能，引领进步运营办理效能。聚集稳增加促打开，施行立异驱动，树立交锋“大擂台”，打造实战“练兵场”，树立“五小”比赛活动嘉许准则。加速新技术使用，完结梁镇收费站智能交通改扩建。针对事务短板弱项，打开脑筋风暴，鼓励更多干部职工安身岗位常思优化改进，常行立异创效实践，推动全员立异创效，使用太阳能光伏发电体系，节省电费10％，推广改造工具车秒变护栏清洗车、巧制移动护栏等二十余项运用型效果推广，打开立异创效效果申报，3项效果取得《深挖潜力降本钱、提质增效助打开》取得全省“聚合力 促打开”优异职工代表提案。研制新材料下降管护本钱，盘活存量财物，租借搁置房子土地、特种机械设备，饯别绿色维护理念，使用路面铣刨废料回填冲沟、停车场，铣刨料回收率为100%。修理创新会议椅、沙发等财物，节省财物置办经费30余万元。严厉履行精文简会要求，严控发文数量和开会次数，各类会议文件较上年同比下降20%。大力推广无纸化工作，强力推动微信群、QQ群等专项整理，完成减肥降本增效提质“双降双进步”。